Автоматизация процессов управления человеческими ресурсами в компании ХХХ

Отчет 69 с., 16 таблиц, 12 рисунков, 19 источников. Работа посвящена автоматизации процессов управления персоналом и выполнена на базе реального проекта внедрения системы в компании ХХХ. В работе будут рассмотрены следующие процессы, связанные со службой персонала: «Управление результативностью» и «Управление обучением и развитием». В компании ХХХ эти процессы имеют ряд проблем, связанных с большими трудовыми и финансовыми затратами. Для решения данных проблем необходимо усовершенствовать процессы управления человеческими ресурсами компании ХХХ. Целью данной работы является усовершенствование перечисленных процессов управления человеческими ресурсами компании путем их автоматизации. Для достижения цели работы, автором решается ряд задач. В рамках первой главы изучены методики сбора информации, формирования требований к системе и подходы к моделированию процессов. Также был рассмотрен стандарт документирования требований, изучены подходы к автоматизации и функциональность систем класса HRIS. Это позволило обосновать выбор методик для практической части работы. В третей главе представлена информация по настройкам системы. В рамках работы использовались методы теоретического исследования: анализ литературы, статей, успешных практик компании системного интегратора «Axes Pro». Результатом работы является настройка системы ETWeb, для автоматизации процессов управления персоналом. Практическая значимость работы заключается в снижении временных и материальных затрат на обучение и оценку сотрудников. Согласно внутреннему исследованию компании ХХХ, финансовые издержки компании на процесс управления результативностью сократились на 45%, а на процесс управления обучением на 34%, за счет частичной или полной автоматизации, что говорит о высокой результативности системы.