Применения методологии SCRUM в проектах типа FixedCost

В представленной работе рассмотрен вопрос применения гибких методологий agile при проектах типа fixed cost. Актуальность данной работы заключается в том, что с одной стороны на момент написания этой работы одной из самых эффективных методологией по разработке программного обеспечения признана гибкая методология Scrum, которая применяется при нефиксированном объеме работ, а с другой стороны есть бесчисленный ряд проектов с фиксированной стоимостью, которые подразумевают так же и фиксированный объем работ. Структура работы выстроена следующим образом, в первой главе приводится описание гибких методологий, далее описана самая распространенная методология Scrum, с описанием всех основных принципов и понятий методологии. Затем, в работе представлены описания контрактов с фиксированной стоимостью, приведены отличительные особенности государственных заказов. После предоставления теоретической информации о методологии и особенностей заказов, в работе приведены результаты анализа, описывающие как можно решить проблему использования методологии Scrum при работе по контракту с фиксированной стоимостью. Далее, в третьей главе представленной работы рассматривается применение результатов анализа на реальном проекте, приведены примеры важных аспектов планирования, реализации и контроля исполнения задач во время выполнения работы над проектом. В конце проекта магистерской диссертации представлены выводы, которые были получены в результате проделанной работы.