Конкурентная стратегия компании в период финансово-экономического кризиса

Сегодня покупатели становятся все более избирательны по отношению к качеству продукции и менее лояльны к брендам, чем когда-либо. Финансовый кризис вызвал сложную экономическую ситуацию на рынке товаров и услуг: покупатели чаще приобретают продукцию по специальным предложениям, не замечая при этом преимуществ каждого отдельного бренда. В связи с этим, выбор оптимальной конкурентной стратегии становится необходимым шагом в деятельности каждой организации. Любой компании для того, чтобы быть успешной в своей отрасли, необходимо определить простое, но в то же время привлекательное предложение для своего потенциального потребителя, основанное на ее конкурентных преимуществах. Таким образом, цель разработки конкурентной стратегии компании в достижении стабильного конкурентного преимущества над другими игроками в отрасли. Рассматриваемая в данной работе кейтеринговая компания появилась на рынке сравнительно не давно, но так как в городе практически не развита индустрия выездного обслуживания, потребители относятся с недоверием к подобным кейтеринговым службам. Данный факт формирует определенные стереотипы у большинства населения города, поэтому компании необходимо занять выгодную конкурентную позицию на рынке для того, чтобы добиться успеха и разрушить сложившиеся стереотипы. Целью данной работы является формирование конкурентной стратегии кейтеринговой компании в период финансово-экономического кризиса.