Изменение стратегии управления коммерческим банком в условиях ухудшения экономической среды

Наиболее важным и узнаваемым финансовым институтом для обычного человека является банк. Однако современную банковскую отрасль часто обвиняют в излишней волатильности, в чрезмерной взаимозависимости, негибкости и работе по ошибочным бизнес-моделям Времена требовали от банков изменения стратегии. Источники банковских доходов оказались под давлением: рост кредитования замедлился из-за сокращения использования заемных средств физическими и юридическими лицами, чистый процентный доход банка был ужат, комиссионные доходы стали сильнее зависеть от ужесточившейся конкуренции. Основной целью данной работы является анализ европейского, американского и российского банковских секторов, путем использования общедоступных данных; определение основных переменных, характеризующих стратегию управления банком; а также разработка сценария поведения банка в условиях экономической нестабильности. Дополнительно выбранные значения переменных будут сопоставлены во временной перспективе с целью проверки эффективности предпринятых банками мер в качестве ответа на экономические шоки и потрясения. В данной диссертации будет произведен анализ 63 крупнейших банка из Европы, Соединенных Штатов и России в промежутке с 2007 по 2014 г. На основе кластерного анализа будут определены основные бизнес-модели современной банковской индустрии. Будет определено насколько банки меняют/адаптируют/развивают свои стратегии управления в качестве ответа на изменение в важных событиях или в состоянии экономики.