Управление трансформационными программами при выходе компании на новые рынки

Аннотация Выпускная квалификационная работа на тему: «Реализация трансформационной программы при выходе компании на новый рынок». Ключевые слова: трансформационная программа, управление. трансформационной программой, методология, организационные изменения, рынок российского телекома, выход на новый рынок. Объект исследования: компании сегмента российского телекома, ПАО Вымпелком. Предмет исследования: реализация трансформационной программы при выходе компании на новый рынок. Цель исследования: Целью работы является определение особенностей организационных изменений и реализации трансформационной программы как инструмента успешного выхода компании на новые рынки. Теоретическое исследование проводилось методом анализа отечественной и зарубежной литературы в следующих областях: управление организационными изменениями фирмы, управление проектами, управление трансформационной программой. Прикладное исследование осуществлялось с помощью проведения и обработки анкетных опросов и интервьюирования сотрудников компаний российского телекома, а также построения регрессионного анализа. Основываясь на результатах теоретических и эмпирических методов исследования, была выявлена взаимосвязь между факторами влияющими на сопротивление сотрудниками изменениям и сроками реализации трансформационной программы. Разработан ряд практических рекомендаций, позволяющих сократить уровень сопротивления и способствующих более эффективной реализации трансформации в компании. Практическая ценность работы заключается в том, что методология управления трансформационными программами выхода компаний на новые рынки не разработана в полной мере, но востребована практикой. Работа содержит данные для возможности дальнейшего анализа выбранной темы, а также реализации практических рекомендаций в компаниях российского телекома. Объем дипломной работы 83 страницы, рисунков-, таблиц-, использованных источников-.