Структура организации труда в креативных пространствах Санкт-Петербурга

За последние 10 лет в Санкт-Петербурге активно создаются новые институции, связанные с современным искусством («креативные пространства и «кластеры», «арт-пространства»). Некоторые институции в большей степени ориентированы непосредственно на искусство, и их основной деятельностью является проведение выставок, лекций, фестивалей. Другие институции являются платформой для работников различных сфер креативной экономики, например, реклама, дизайн, архитектура, аудиовизуальное производство, программное обеспечение, художественное творчество и др. Распространение получила следующая модель институций, которую сами создатели называют «креативным пространством»: сочетание в рамках одной организации культурной деятельности и аренды помещений работниками творческих индустрий. Как правило, такие институции представляют собой организации в сфере культуры, для которых характерно самофинансирование и сочетание коммерческой и некоммерческой деятельности. (М. Матецкая, Л. Хорева 2012; М. Кулева 2015) Такой формат работы организации в сфере культуры в значительной степени отличается от распространенных на Западе, в своей работе я рассматриваю как в иных экономических и институциональных условиях трансформируется труд творческих работников, занятых в организациях такого типа. Исследовательский вопрос сформулирован следующим образом: как организован труд творческих работников «креативных пространств» Санкт-Петербурга. Целью моего исследования является изучение особенностей труда молодых творческих работников на примере организации труда отдельной культурной институции.