Управление требованиями при реализации ИТ-проектов

Главной целью данной работы является управление требованиями во время реализации проекта по созданию отчёта в системе Microsoft Reporting Services. Данную цель была декомпозирована до следующих задач: 1. Выявить основные особенности процесса управления требованиями на ИТ-проектах и провести стратификацию требований 2. Выделить особенности управления требованиями отдела проектного и финансового учёта на проекте создания отчёта RMS 3. Сформировать признаки для оценки различных уровней требований 4. Разработать модель, служащую для оценки требований на основе предложенной классификации и сформулированных признаков 5. Решить задачу управления требованиями на проекте создания отчёта RMS на примере реализации отчёта «Карточка активности» с использованием МАИ (Метода Анализа Иерархий) и МАС (Метода Аналитических Сетей), реализованных в системе Super Decisions. ного подхода по управлению требованиями на ИТ-проекте.