Использование стратегии интегрированного планирования на примере компании HAVI-Logistics

В настоящее время конкурентная бизнес-среда все в большей мере побуждает компании искать способы и подходы как к тому, чтобы заполучить лидерство на рынке, так и к тому, чтобы сохранить текущие позиции в своей отрасли. Конкурентные преимущества в данном случае позволяет получить один из таких подходов, который заключается в стремлении к интеграции и координации в цепях поставок для получения синергетического эффекта при осуществлении того или иного вида деятельности. Использование основных идеологий и концепций интегрированного планирования позволяет добиться такого эффекта и является залогом для достижения поставленных целей любой крупной компании. Целью данной магистерской диссертации является разработка и теоретическое обоснование методики использования стратегии интегрированного планирования на примере компании-провайдере логистических услуг. По итогу проделанной работы, произведена апробация рассмотренных идей на примере использования стратегии интегрированного планирования компанией «HAVI-Logistics». Проанализированы изменения, которые затронут бизнес-процессы и организационную структуру управления компанией, а также проведён анализ экономической эффективности предлагаемого проекта. В заключении изложены основные выводы и результаты магистерской диссертации.