Влияние неосознанных внутренних конфликтов первых лиц на стратегию управления компаниями и людьми

Настоящая квалификационная работа посвящена вопросам повышения эффективности бизнеса за счет анализа и коррекции стратегий/моделей управления, определяемых бессознательными конфликтами лиц, стоящих во главе компаний. Гипотеза проведенного исследования заключается в том, что в некоторых случаях причиной снижения эффективности бизнеса или же отсутствия его запланированного развития являются неосознаваемые внутренние конфликты руководителей, владельцев бизнеса, осуществляющих непосредственное управление компанией. По мнению автора в настоящее время бессознательным процессам в бизнесе и их роли в определении управленческой стратегии уделяется недостаточно внимания. Вместе с тем, считает автор, эта область, является ресурсом, управляя которым, бизнесмены получат новые возможности для достижения лучших результатов. Отсутствие же внимания к бессознательным процессам может стать серьезным риском, связанным с потерями, а в некоторых случаях и с необратимым разрушением бизнеса.