Совершенствование внутрипроизводственной логистики используя концепцию Lean Production

Ключевые слова: концепция Lean Production, внутрипроизводственная логистика, производство, сокращение потерь, модель стратегической прибыли. Целью ВКР является разработка рекомендаций по совершенствованию внутрипроизводственной логистики компании. В рамках сформулированной цели в ВКР решаются следующие задачи: анализ хозяйственной деятельности компании, её положения на рынке и финансовых результатов, выявление слабых мест компании, выделение из слабых мест проблем, связанных с внутрипроизводственной логистикой компании, анализ литературных источников, посвященных теме Lean Production для дальнейшей разработки алгоритма внедрения концепции на предприятие, анализ экономической эффективности предлагаемых изменений. Объектом исследования является производственное предприятие. Сфера деятельности предприятия – производство теплового оборудования. По результатам анализа логистической деятельности предприятия были выявлены следующие проблемы: высокая доля потерь при транспортировке, ожидании и перемещениях внутри производства, отсутствие стандартизации обязанностей и операций на производстве, узкие места в процессе производства, высокая доля НЗП в производстве. В ВКР были разработаны следующие рекомендации: перепланировка производственных цехов и складов компании, внедрение инструментов Lean Production для сокращения потерь, возникающих на складах и в производственных цехах компании. В результате была доказана экономическая эффективность предлагаемых изменений. Доходность собственного капитала в модели стратегической прибыли выросла на 4,9%