Повышение операционной эффективности группы компаний с использованием методов управления запасами в эшелонированных цепях поставок

Целью ВКР является применение принципов системного подхода при управлении запасами группы торговых компаний для повышения ее экономической эффективности, и оценке предлагаемых изменений с позиций модели стратегической прибыли. Задачами ВКР являются: анализ конкурентной среды группы компаний, показателей финансово-экономической и логистической деятельности выделенного юридического лица, осуществляющего логистическую деятельность; выявление основных проблем логистики в рамках данного холдинга; изменение организационной структуры управления логистикой; построение модели деятельности группы компаний; оценка эффективности решения с учетом результатов моделирования и других рычагов влияния внедренной концепции на финансовые результаты деятельности. В ходе анализа логистической деятельности были выявлены следующие ключевые проблемы: несовершенство организационной структуры управления группы компаний, в целом, и фокусной компании, в частности; отсутствие системного управления запасами, затрудняющего использование потенциала в вопросах межорганизационной координации. Объектом исследования является система управления запасами холдинга и роль фокусной компании в реализации функций логистики в рамках данного холдинга. Сфера деятельности группы компаний – торговля модной одеждой высокого ценового сегмента. В данной ВКР были разработаны следующие рекомендации: реорганизация группы компаний с целью предоставления функций управления запасами фокусной компании, ориентация на интересы всего логистического канала при выполнении функции управления запасами, стремление к минимизации затрат по всему каналу, учет многих факторов при управлении запасами. Доказана экономическая целесообразность практического применения предложенных рекомендаций. В итоге доходность собственного капитала в модели стратегической прибыли возросла на 4,77%. Ключевые слова: управление запасами, эшелонированные цепи поставок, модная одежда, системный подход, модель стратегической прибыли