Совершенствование системы вознаграждения в организации

Ни для кого ни секрет, что каждая компания индивидуальна, что она имеет свои отличительные черты и особенности, это обуславливается не только существующей структурой компании, но и людьми, которые работают в данной компании. Таким образом, действующая система вознаграждения обязана отражать в себе эти особенности, учитывать потребности сотрудников компании и быть разработанной для конкретной компании индивидуально. Однако к сожалению не все компании учитывают в своей системе вознаграждения трудовые потребности сотрудников, что может привести не только к снижению уровня трудовой удовлетворенности работников, но и к уходу основной части сотрудников в случае кризиса. Следовательно, проблема совершенствования системы вознаграждения в компании имеет особую актуальность на данный момент. Выходом из данной ситуации может стать разработка системы рекомендаций для совершенствования системы вознаграждения компании, которая отражала бы все особенности трудовых потребностей сотрудников и компании. В результате этого компания получает подробную систему мероприятий по совершенствования системы вознаграждения в компании. После внедрения компанией предложенных мероприятий, работа сотрудников компании станет более результативной, а, следовательно, и вся компания ПАО СК «Росгосстрах» станет более успешно функционировать.