Минимизация ожидаемой стоимости проектов, подверженных риску наступления блокирующих событий

Ни один проект не застрахован от наступления события, способствующего остановке одной или нескольких работ на неопределенное время. Данное явление, названное блокирующим событием (БС), может оказать существенное влияние на проект, вплоть до двукратного превышения его стоимости, поэтому особую актуальность приобретает инструмент, позволяющий принять решение, направленное на минимизацию стоимости проектов, в которых подобные события могут возникнуть. В связи с этим, целью данной работы является разработка рекомендаций по управлению стоимостью проектов, подверженных риску наступления БС, направленных на минимизацию их ожидаемой стоимости, для компаний, реализующих крупные проекты. Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи: • Анализ явления БС и исследование существующих подходов к управлению рисками, вызванными данными событиями; • Анализ наиболее распространенных методов управления рисками проектов, определение их степени применимости для проектов, подверженных риску наступления БС, выявление наиболее подходящих инструментов; • Исследование эффективности применения стохастического программирования при управлении стоимостью проектов, подверженных риску возникновения БС; • Применение стохастического программирования при управлении стоимостью проекта, находящегося в данный момент в процессе реализации; • Выработка практических рекомендаций, направленных на максимизацию NPV проекта для предприятия, занимающегося его реализацией. Объектом исследования являются крупные комплексные инфраструктурные проекты, подверженные риску наступления блокирующего события. Предметом исследования выступают процессы планирования и контроля стоимости проектов, подверженных риску наступления блокирующего события. Рекомендации, выработанные в результате данного исследования, могут быть использованы предприятиями для снижения ожидаемой стоимости проекта, подверженного риску наступления блокирующего события.