Особенности стратегий управления цепями поставок малых и средних международных компаний на европейском рынке

В настоящее время, управление цепями поставок представляется для крупных компаний одной из главных деловых активностей. Среди всех крупных компаний, логистика имеет особо большое значение для международных компаний, работающих на нескольких международных рынках. Такие компании должны удовлетворять спрос на продукцию в разных местах, не увеличивая при этом себестоимость из-за высокой стоимости распределения или складирования. Однако ситуация с малыми и средними предприятиями не является аналогичной. Часто наблюдается нехватка времени и человеческих ресурсов на малых и средних предприятиях (МСП), и владельцы этих компаний не уделяют достаточного внимания логистике. В связи с этим, когда МСП начинают выходить на международный рынок, они сталкиваются с проблемой организации поставок в несколько стран и терпят убытки. Беря это во внимание, были исследованы особенности стратегий управления цепями поставок для МСП. Мы обнаружили, что не все особенности, выделенные в научной литературе, характерны для всех МСП.