Совершенствование управления материальными потоками с использованием технологии Бережливого производства на примере производственной компании

В связи с ростом конкуренции в цепи поставок, компании вкладывают значительные средства в привлечение и удержание клиентов, а также в повышение прибыли и сокращение затрат. Данная работа предлагает рассмотреть концепцию бережливого производства, как способ совершенствования управления материального потока предприятия автомобильной отрасли. Концепция бережливого производства получила известность в связи с стремлением к высоким стандартам качества продукции, сокращению производственных издержек, быстрому реагированию на потребительский спрос. Данные аргументы в пользу концепции бережливого производства особенно важны для автомобильной отрасли, которая постепенно замедляет темпы роста, в связи с снижением покупательской способности населения. Поэтому каждая компания в отрасли пытается как-либо улучшить свои показатели деятельности. Научная новизна состоит в том, что в работе представлена авторская классификация показателей оценки технологии бережливого производства. Целью данной работы является совершенствование системы управления материальными потоками с использованием технологии бережливого производства.