Совершенствование маркетинговой и логистической стратегии как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Данная работа посвящена исследованию того, как совершенствование маркетинговой и логистической стратегий, в рамках их взаимозависимой и взаимосогласованной разработки, может увеличивать конкурентоспособность предприятия. В текущих условиях, когда почти все уголки мира прочно связаны различными транспортными путями, очень сильно возрастает роль логистики, как одного из ключевых факторов, влияющих на конкурентоспособность компаний и, в тоже самое время, стоит учитывать тот факт, что потребители становятся все более изыскательными, в условиях текущей информационной и рекламной «перегруженности». Это приводит к тому, что маркетинг становится также одним из основных факторов, влияющих на конкурентоспособность компаний. Более того, именно правильная маркетинговая стратегия может обеспечить устойчивый контакт с потребителем, который уже сам по себе может стать очень важным конкурентным преимуществом. Стоит отметить, что в данные процессы должны быть вовлечены все компании, которые хотят удержать свои позиции на рынке, особенно в горнодобывающей промышленности. Данная работа рассматривает кейс компании ПАО ГМК «Норникель», российской горно-металлургической компании, для которой остро стоит вопрос удержания лидерства в своей отрасли. Важно подчеркнуть, что с учетом текущих экономико-политических условий в РФ, компания обеспечивала свое конкурентное преимущество в первую очередь за счет эксплуатации сложившихся в стране условий, что не может быть для нее долгосрочным ориентиром, особенно с учетом высокой обострения мировой конкуренции во всех отраслях. С учетом целей исследования, был проведен анализ внешней и внутренней среды, рассмотрена концепция бизнес-модели и современные подходы к ее пониманию, а также предложены рекомендации по совершенствованию маркетинговой и логистической стратегий компании. Предложенные рекомендации могут стать эффективным инструментом для разработки и проектирования, а также описания и диагностики возможных бизнес-моделей компаний данного типа.