Организация управления изменениями требований в проектах разработки программного обеспечения

Современный проект разработки программного обеспечения практически полностью состоит из решения постоянно изменяющихся и дополняющихся требований заказчика. Четкая и достаточно гибкая, понятная схема управления данным процессом позволит существенно сэкономить ресурсы проекта и достичь поставленных целей в срок. В представленной работе рассмотрены основные методологии управления проектами по разработке программного обеспечение с точки зрения управления изменениями требований. Выделены особенности управления изменениями в зависимости от стадии жизненного цикла проекта и методологии. Описан жизненный цикл проекта по разработке программного обеспечения в исследованной компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, а также процесс управления проектом и требованиями на основе анализа внутренних документов. Разработаны рекомендации по организации эффективного процесса управления изменениями требований с использованием модернизированного метода управления и набора тиражируемого программного обеспечения. Результаты данной работы полностью могут быть применимы при разработке программного обеспечения в любых проектах, большинство рекомендованных элементов управления должны использоваться в обязательном порядке для успешного завершения проекта.