Разработка системы профилактики профессионального стресса в организации

За профессиональным стрессом стоят не только профессиональные причины, связанные конкретно с родом деятельности. Этот феномен охватывает и организационную, и рабочую обстановку в компании, социальную и т.д., тем самым являясь родовым для таких понятий, как «организационный» и «рабочий» стресс. Теоретическое исследование природы профессионального стресса позволяет сделать вывод, что профессиональное стресс – многоаспектный феномен, причинами возникновения которого выступают основные организационно-технические и социально-психологические факторы, а также, это феномен, отражающий как, физиологическую, так и психологическую сторону индивида. То есть стрессовое напряжение может проявляться, как в физическом плане, включающем всевозможные болезни и потерю работоспособности, так и на психологической стороне – депрессии, выгорании, психосоматических болезнях и т.д. Кроме того, анализ различных первоисточников показал, что многие исследователи пришли к единому мнению, что наиболее подвержены риску возникновения синдрома профессионального выгорания представители социономических профессий. Причиной тому является специфика и особенности их деятельности, основанная на постоянном взаимодействии с людьми, информацией, и техникой. В дополнении, авторы выделяют и другие особенности данной профессии, заключающиеся в неоднозначности труда и в неопределённости конечных результатов работы, что и вызвало интерес к изучению уровня профессионального стресса и разработки системы профилактики стресса у HR-специалистов. На основе обобщения опыта работы служб управления персоналом, в систему мер по профилактике профессионального стресса предлагается включить мероприятия, основанные, с одной стороны – на организационно-техническом уровне и так называемую психопрофилактику, с другой стороны не менее важны и индивидуальные техники для каждого сотрудника. Данные техники берут своё начало от первопричин профессионального стресса, основные группы которых были рассмотрены в этой главе.