Стратегии кадрового резерва в компании

Ежедневная конкурентная борьба между компаниями за место на рынке постепенно переходит в охоту за специалистами. В последнее время кадровый вопрос является одним из актуальнейших в любой компании, ведь стоит уйти одному крупному сотруднику, как все дела компании могут стать проблемой. В настоящее время на рынке труда происходит неоднозначная ситуация. Все чаще зарубежные компании начинают прибегать к методу «охоты за головами» не имея собственного кадрового потенциала в рамках одной компании. Потенциал компании - напрямую зависит от потенциала её кадрового состава. Данная работа нацелена на выработку методики стандартизации процесса формирования и «воспитания» кадрового резерва компании. Для понимания теоретической базы работы – изучены основные особенности применения методов формирования и развития кадрового резерва среди российских и зарубежных компаний, определены основные категории сотрудников и сформированы рекомендации по развитию состава кадрового резерва компании. В рамках данной работы проведен анализ практик внедрения кадрового резерва в российских и зарубежных компаниях. На основе проведенного анализа будет разработана методику стандартизации процесса формирования и развития стратегически кадрового резерва компании.