Управление персоналом частных медицинских учреждений: проблемы и перспективы

Управление персоналом (менеджмент персонала, HR-менеджмент, Human Resources Management) — область человеческой деятельности в экономике и менеджменте, направленная на подбор и эффективное использование человеческих ресурсов на предприятии, для достижения предприятием своих целей в оптимальном режиме производительности труда и удовлетворенности персонала. Управление персоналом является составной частью менеджмента предприятия и включает в себя три основные сферы: подбор и адаптация персонала, оперативное (обучение, развитие, оценка, налаживание внутренних коммуникаций, мотивация, стимуляция) и стратегическое управление персоналом. Соответственно этому, перед HR-менеджером стоят следующие задачи: создание и поддержание кадрового резерва для предприятия, поиск персонала, отбор подходящих по своему потенциалу сотрудников из общей группы кандидатов, адаптация новых сотрудников к условиям труда и сложившемуся коллективу на предприятии; оценка персонала, как уже работающего, так и вновь набираемого; обучение и развитие сотрудников на основе проводимых оценок и необходимостей предприятия, планирование карьеры; оценка профпригодности, расставание с не отвечающими условиям и целям труда работниками; контроль безопасности труда, уровня морального и физического состояния сотрудников; стратегическое планирование на основе проектирования и анализа трудовых процессов.