Конкурентные стратегии мобильных агрегаторов такси в России

Рынок таксомоторных услуг в России проходит через технологическую трансформацию и переживает новую волну роста на фоне изменения инфраструктуры рынка с появлением онлайн агрегаторов такси, таких как Яндекс.Такси, Gett и Uber. Из-за этого особо актуальной является проблема конкуренции новых игроков с традиционными службами такси, городским и другими видами транспорта, а также соперничества агрегаторов такси между собой за долю на рынке. Цель диссертационного исследования - определение особенностей конкурентных стратегий, применяемых онлайн сервисами заказа такси, формирование новых подходов к реализации конкурентных стратегий на рынке такси. Стратегии агрегаторов такси исследуются в разрезе конкуренции с традиционными службами такси, общественным и персональным транспортом. Также исследуется проблема двустороннего характера рынка (клиентами онлайн агрегаторв такси с одной стороны являются пассажиры, с другой - водители такси). На основании анализа конкурентных стратегий онлайн агрегаторов с наибольшими долями на рынке, были определены преимущества и недостатки конкурентных стратегий, применяемых технологическими компаниями для увеличения доли на рынках присутствия, а также предложены возможные варианты трансформации конкурентных стратегий и освоения новых каналов привлечения водителей для достижения стратегических целей компании.