Повышение эффективности взаимодействия участников цепи поставок

Целью данного исследования является анализ причин и предпосылок появления проблем при взаимодействии участников цепи поставки, предложить варианты снижения их влияния. Задачами исследования является изучение методов оптимизации взаимодействия участников цепи поставки, анализ причинно-следственных связей в рамках данного взаимодействия и взаимного влияния. Был предложен универсальный алгоритм, который позволяет выработать систему по повышению эффективности взаимодействия цепи поставки, содержащей в себе предприятие – заказчика, предприятие – изготовителя продукции и сеть посредников различного уровня. В рамках проведения исследования была рассмотрена конкретная цепь поставки узконаправленного оборудования электрического и слаботочного комплекса предприятия-заказчика. На основании представленных данных по участникам цепи поставки были предложены и применены на практике мероприятия, которые по нашему мнению способны повысить эффективность взаимодействия участников рассматриваемой системы. Для решения поставленных задач были предложены следующие методы повышения эффективности взаимодействия: 1) Была предложена унифицированная форма заявки, которая позволяет учесть всю необходимую информацию. Также приведен пример заявки и распознавания её системой 1С:Предприятие. 2) Был проведён совмещённый ABC XYZ - анализ посредников, который позволил классифицировать посредников в соответствии с количеством и регулярностью практического выполнения поступающих от них запросов с систему принятия заявок производителя 3) По результатам внесены изменений и проведенного анализа был применен KPI метод оценки. Была определена эффективность работы системы до внесения изменений, уже с учётом изменений, в соответствии с эталонными параметрами, заданными конкретным предприятием-заказчиком. По результатам проведенной оценки внесенных в систему изменений был сделан вывод об эффективности изменений, которые предложен внести в работу участников цепи поставки.