Разработка имитационной модели бизнес-процессов компании для оценки ее эффективности

В данной работе, на примере НИИИС имени Ю. Е. Седакова проводится анализ существующих бизнес-процессов предприятия. Благодаря средствам имитационного моделирования осуществляется разработка имитационных моделей, отображающих наиболее значимые фазы выбранных процессов. Объектом исследования является деятельность научно−исследовательского института измерительных систем имени Ю. Е. Седакова. Цель работы состоит в анализе бизнес-процессов предприятия, поиске этапов данных процессов, нуждающихся в более подробном изучении, их представлении средствами имитационного моделирования, экспериментировании с различными входными параметрами и дальнейшим анализом полученных результатов. Благодаря имитационному моделированию была создана модель, отображающая наиболее значимые этапы рассматриваемых бизнес-процессов НИИИС имени Ю. Е. Седакова: определение оптимального количества наладчиков и резервных прессов; поиск оптимальной точки перезаказа. Проведя эксперименты и получив результаты, были выбраны исходные параметры, которые необходимо установить для того, чтобы затраты предприятия были минимальными. Данные модели позволяют получить реальный экономический эффект.