Разработка системы стратегического управления проектами в коммерческом банке

Объектом исследования является процесс стратегического планирования и управления проектами в коммерческом банке, предоставляющем финансовые услуги в автомобильной отрасли. Предметом исследования является система стратегического управления проектами. Целью работы была разработка рекомендаций для внедрения системы стратегического управления проектами на основе анализа взаимосвязи ключевых элементов стратегического управления проектами и стратегических целей компании. В рамках работы были выявлены основные понятия стратегического управления, системы управления проектами, а также особенности управления проектами в коммерческих банках, выделены основные тренды развития финансовой индустрии, проанализирована текущая система управления проектами коммерческого банка при помощи различных инструментов научного и стратегического анализа, предложен алгоритм выработки рекомендаций по развитию системы стратегического управления проектами в коммерческом банке, выделен процесс стратегического планирования банка, также определены система и верхнеуровневый процесс стратегического управления проектами. Для каждой из выделенной проблемы был разработан ряд рекомендаций для получения решения с расчет эффективности применения данных рекомендаций. Также была предложена дорожная карта реализации рекомендаций как сотрудниками банка, так и внешними привлеченными консультантами. В последних частях главы были разработаны методологии по управлению проектами и управлению портфелем проектов, и методика создания ресурсной модели и процесс ресурсного планирования портфеля проектов.