Разработка процедуры ранжирования инновационных ИТ-проектов

В настоящее время инновации воспринимаются как неотъемлемый драйвер экономического роста как коммерческих, так и государственных предприятий. Сегодня между понятием «инновации» и «информационные технологии» часто по умолчанию ставится знак равенства, поскольку, согласно исследованиям, для большинства современных предприятия именно ИТ способны обеспечить реализацию их инновационных стратегий. В свою очередь, информационные технологии сегодня являются одной из самых быстро развивающихся сфер экономики. Как минимум раз в 1-1,5 года на ИТ-рынке появляются инновации в виде новых технологий и продуктов, однако в условиях последствий кризиса компаниям приходится более осторожно подходить к выбору ИТ-новинок в силу особенностей инновационных разработок – высоких рисков и неопределённости влияния на бизнес компании. То есть среди альтернатив компании важно расставить обоснованный приоритет конкретным ИТ-инновациям. В рамках исследования на первом этапе рассмотрены теоретические аспекты инноваций в сфере информационных технологий – понятие жизненного цикла инновации, отличительные особенности инновационных ИТ-проектов, обоснован выбор многокритериального подхода к оценке проектов для их дальнейшего ранжирования. На втором этапе произведены поиск и адаптация модели принятия ИТ-инноваций, на её основе разработана процедура ранжирования инновационных ИТ-проектов. Третий этап работы посвящен апробации процедуры в одной из российских ИТ-компаний; по результатам сформированы практические рекомендации по дальнейшему использованию процедуры в компании.