Выбор стратегий выхода производителей сувенирной продукции на рынки Европы и Азии на примере ООО «Крафтман»

Целью работы является определение выбора стратегии выхода компании ООО «Крафтман» на международный рынок сувениров Европы и Азии. Данная работа будет состоять из трех глав. Первая глава затронет теоретические аспекты выбора стратегии выхода на международный рынок. Будут рассмотрены существующие стратегии, а также методы исследования рынка и стратегического менеджмента, например, «Матрица Ансоффа», «5 сил Портера», «SWOT-анализ”, “PEST-анализ”, расчет доли рынка, структура компании ООО «Крафтман», а также факторы выбора стратегии выхода на международный рынок. Во второй главе будут разобраны рынки сувенирной продукции в Европе и Азии. Мы попытаемся определить ключевые характеристики рынков и постараемся понять насколько они перспективны для компании или же какой рынок более привлекателен для развития. В исследовании будет проведен расчет объема рынков Европы и Азии в индустрии сувениров. Будут собраны и проанализированы уже существующие игроки на этих рынках, а также степень риска, связанную с конкурентами, а также то, как это будет влиять на выбор стратегии выхода на тот или иной рынок. Кроме того, будет рассмотрена одна из наиболее важных составляющих при выходе на международный рынок – культурные характеристики населения. Третья глава будет носить заключающую составляющую работы. В ней будет собраны данные из предыдущих трех глав и будет определена стратегия выхода на рынок сувенирной продукции компании ООО «Крафтман» на рынки Европы и Азии, также будет проведено экономическое обоснование сделанного выбора, что позволит дать прогноз роста выручки и развития компании. В заключении будет подведен итог выполненной работы. Будут сопоставлены все поставленные в начале работы задачи и цели и результат, который получится в конце работы.