Диагностирование тревоги и снижения результативности персонала в организации

В данной работе речь пойдет об отдельно взятой отрасли, на примере которой будет проанализирована ситуация, с которой на разных этапах своего жизненного цикла сталкиваются все организации вне зависимости от конкретного направления деятельности – изменения под влиянием различных факторов происходят в любой компании. Здесь мы будем рассматривать российский рекламный рынок, отдельно взятого игрока и ситуацию, в которой оказалась организация. В ходе работы будет рассмотрено отдельно взятое реально существующее агентство, которое наиболее остро ощутило резкие изменения экономических факторов, а также пережило несколько циклов внутренней реорганизации, изменение структуры и перемены, затронувшие функционал сотрудников. В ходе анализа будут выявлены слабые места как в руководстве, так и в среднем звене персонала – оба фактора напрямую связаны как с общим настроением и мотивацией в организации, так и с результатами деятельности компании. Цель работы – изучить реакции работников разных уровней на меняющуюся ситуацию и статус компании, выявление влияния неформальных лидеров на работоспособность коллектива, а также выявление эмоциональных реакций на ситуацию в агентстве и решения, предложенные руководством компании.