Кросс-культурные особенности процесса принятия решений в международных компаниях

Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение влияния кросс-культурных различий на процесс принятия решений в мультинациональных корпорациях (МНК). На базе существующих подходов к рассмотрению различий между национальными культурами и теоретических моделей процесса принятия решений в компаниях разрабатывается программа исследования, включающая в себя анализ зависимости между измерениями национальной культуры и характеристиками процесса принятия решений в компаниях, а также изучение опыта МНК в управлении кросс-культурным взаимодействием между сотрудниками. В качестве исследовательских методов используются опрос, проводимый в двух странах (Россия и Бельгия), и глубинные интервью с топ-менеджерами российских офисов крупных МНК. По результатам исследования предлагаются рекомендации по управлению кросс-культурным взаимодействием в рамках международных компаний как со стороны компании на глобальном уровне, так и на личностном уровне менеджеров.