Организация системы внутреннего контроля процесса снабжения

Руководство предприятий все больше внимания уделяет организации эффективной системы внутреннего контроля, как одному из механизмов управления. Целью представленной диссертации является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по организации системы внутреннего контроля процесса снабжения и апробация данных рекомендаций на примере предприятия АО «АВТО». В настоящее время методика организации системы внутреннего контроля процесса снабжения отсутствует. Для достижения цели был проведен анализ организации процесса снабжения, рассмотрены основные риски этапов процесса снабжения и систематизированы основные принципы организации системы внутреннего контроля. По результатам данного анализа сделан вывод, что внутренний контроль, организованный в соответствии с риск-ориентированным подходом, позволяет своевременно идентифицировать риски, реализовать мероприятия по их минимизации и обеспечить достижение целей внутреннего контроля процесса снабжения. Рекомендации по организации системы внутреннего контроля в соответствии с риск-ориентированным подходом разработаны на примере предприятия АО «АВТО». Мы проанализировали процесс снабжения на данном предприятии, выявили риски по процессу снабжения, факторы риска, оценили вероятность наступления рискового события и его возможные последствия. Для оценки системы внутреннего контроля на предприятии мы протестировали наличие основных компонентов системы внутреннего контроля и определили насколько данная система позволяет достигать целей СВК. В соответствии с выявленными рисками и недостатками системы внутреннего контроля были предложены рекомендации по совершенствованию системы внутреннего контроля для предприятия АО «АВТО». Данная работа имеет практическую значимость. Все выводы, предложения и рекомендации могут быть использованы в АО «АВТО» для совершенствования организации системы внутреннего контроля процесса снабжения.