Ценовая стратегия строительной компании при участии в тендере

Целью данной работы является разработка методологии (включая модели и методы оценки и анализа информации) для формирования ценовой стратегии строительной компании при участии в конкурсе исходя из прогноза затрат всех потенциальных участников и их сложившихся конкурентных позиций, а также апробация этой методики для конкретного конкурса. В работе были проанализированы теоретические аспекты тендерных стратегий и условия участия в реальных конкурсах, и на их основе были созданы модели ценовой стратегии для строительных компаний, которые могут применяться в зависимости от условий конкретного конкурса. Основные факторы, учитываемые в предложенной автором методологии, - прогноз затрат компаний по объекту, их сложившиеся способности реализовать проект и важность победы на конкурсе для рассматриваемых компаний. На основе результатов исследования, в том числе результатов апробации моделей, были предложены перспективные направления будущих исследований, которые бы позволили увеличить точность созданной концептуальной модели.