Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии компании - производителя мебели

Данная работа посвящена анализу возможностей совершенствования маркетинговой стратегии компании-производителя мебели по индивидуальному заказу в меняющихся внешних условиях. Целью работы является выработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии компании. Для сбора информации был использован метод включенного наблюдения и были проведены глубинные интервью. Проведен анализ рынка, внешней и внутренней среды компании и ее клиентов с использованием следующих инструментов: PESTEL анализ, SWOT анализ, 5 конкурентных сил М. Портера, ABC анализ. В результате проведенного анализа подготовлены и обоснованы рекомендации по совершенствованию маркетинговой стратегии компании, предусматривающие уточнение целевых клиентов, расширение производственных мощностей. Результаты работы представляют практическую пользу для конкретной компании, и могут найти применение при совершенствовании маркетинговых стратегий аналогичных компаний.