Особенности GR-практик зарубежных компаний на российском рынке

Проблема настоящего исследования обусловлена тем, что текущие изменения в политико-правовой и социально-экономической средах современной России нуждаются в выработке новых форматов взаимодействия органов государственной власти и зарубежных коммерческих предприятий, которые на данный момент в малой степени подвергались изучению. Цель исследования заключается в выявлении технологий, определяющих стратегию поведения иностранных компаний во взаимодействии с органами государственной власти в России. Для достижения данной цели в качестве методологической базы исследования были выбраны методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблематике, методы анализа и синтеза, системный подход. В практической части исследования основными методами исследования выступили метод экспертного интервью и контент-анализ СМИ. Проведенный анализ GR-практик иностранных компаний в публичной среде позволил установить, коммуникация иностранных компаний с органами власти через средства массовой информации носит скорее опосредованный, чем прямой характер взаимодействия, и media relations не выступают самостоятельной технологией GR для специалиста иностранной компании, а скорее, как дополнением к другим инструментам. Информация на официальных сайтах компаний и из дополнительных источников также показывает, что GR-практики редко придаются огласке, в основном, это имиджевые материалы, выполняющие PR-цели. В результате экспертного интервью GR-специалистов пяти иностранных компаний (Bacardi Rus, Danone, Deloitte, Google Россия, SCA) было установлено, что бизнес-ассоциации и отраслевые объединения действительно играют важную роль в налаживании отношений с органами государственной власти. Однако в то же время эксперты не умаляют значение других инструментов, например, прямого формализованного обращения к чиновнику (например, с официальным письменным запросом), а также процедуры оценки регулирующего воздействия.