Организационная культура и реализация стратегии нефтегазовых компаний

Медников Артемий Аннотация Организационная культура является неотъемлемой частью деятельности и конкурентоспособности организации, которая может повлиять на развитие компании прямым образом. Можно утверждать, что организационная культура - это сила, которая формирует ключевые особенности поведения компании на рынке, помогающая объединять работников всей компании с помощью ценностей, которых придерживается корпоративная философия организации. Рассмотреть понятия организационной культуры, а также её основных типов, структуру данного понятия, рассмотреть методы оценки организационной культуры, провести анализ организационной культуры компании-лидера российской нефтегазовой отрасли (ПАО «НК «Роснефть»), дать собственные рекомендации по управлению и улучшению организационной культуры российским компаниям нефтегазовой отрасли на примере рассматриваемой компании-лидере – вот основные задачи данной ВКР. В результате была проведена оценка организационной культуры компании ПАО «НК «Роснефть», используя расширенный инструмент оценки OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), определена тенденция её дальнейшего изменения, связь с реализуемой долгосрочной стратегией компании, что характерно для всей российской нефтегазовой отрасли, а также разработаны рекомендации для руководства компании.