Адаптация стратегии лидерства по издержкам российской оптовой продовольственной компании к кризисным условиям внешней среды

В настоящей дипломной работе проводится разработка рекомендаций по адаптации стратегии для российской оптовой продовольственной компании, которая использует конкурентную стратегию Майкла Портера – стратегию лидерства по издержкам, в условиях кризиса. В ходе исследования были рассмотрены теоретические основы: конкурентные стратегии Майкла Портера, условия, риски применения стратегии лидерства по издержкам, ее преимущества и недостатки, стратегическая диагностика и описаны стратегические методы, которые использовались для дальнейшего анализа внешней и внутренней среды. В работе проведен анализ сложившейся экономической ситуации в России, которая напрямую влияет на поведение организаций на продовольственном рынке, и представили характеристику анализируемой компании. Также в исследовании проводился анализ внешней и внутренней среды выбранной компании с целью выявления наиболее актуальных проблем организации, возникающих в условиях текущей экономической ситуации в стране, и разработаны некоторые возможные рекомендации для адаптации стратегии лидерства по издержкам.