Разработка программы адаптации сотрудников отделов сопровождения учебного процесса НИУ ВШЭ – Нижний Новгород

Основой любой современной организации (в том числе образовательного учреждения), безусловно, являются люди, именно человеческие ресурсы определяют ее конкурентоспособность. Всем известно, что работа с людьми как ресурсом организации начинается на этапе адаптации. Следует отметить, что насколько бы хорошо не была реализована функция по подбору персонала, которая предшествует адаптации, ее результаты могут быть сведены к минимуму, если вопросам адаптации в компании не уделено должного внимания. Актуальность данного исследования для НИУ ВШЭ – Нижний Новгород заключается в том, что в настоящий момент в НИУ ВШЭ – Нижний Новгород нет базовых программ адаптации для своих сотрудников учебных офисов. Исходя из специфики деятельности подразделений филиала и выбранных должностей, мы разработали три программы адаптации для сотрудников отделов сопровождения учебного процесса (для начальника отдела сопровождения учебного процесса, специалиста и методиста учебного офиса). Каждая программа состоит из 6 этапов. Для каждой отдельной должности адаптационная программа включает в себя подробное содержание каждого этапа, необходимые сроки прохождения каждого звена и круг ответственных лиц. Основные этапы программ одинаковые для выбранных должностей. Отличия заключаются в содержательной стороне (разработке плана вхождения в должность), круге ответственных лиц (на каждом этапе и для каждой должности свои) – наставники, оценочные комиссии и в планируемых сроках исполнения. Разработанная программа адаптации для сотрудников отделов сопровождения учебного процесса НИУ ВШЭ – Нижний Новгород может послужить основой для разработки адаптационных программ и для других должностей организации.