Влияние выбора стратегии на показатели эффективности деятельности компаний (на примере ациационной отрасли)

ФИО студента: Емельянова Елена Алексеевна

Руководитель: Григорьева Светлана Александровна

Кампус/факультет: Факультет экономических наук

Программа: Корпоративные финансы (Магистратура)

Оценка: 7

Год защиты: 2017

Основной целью исследования является анализ влияния выбора стратегии развития компании на их финансовую эффективность. Анализ проводится на примере компаний, предоставляющих услуги пассажирских авиаперевозок. В статье представлен обзор академической литературы, а также нескольких аналитических отчетов крупных компаний. База данных исследования – выборка из 141 компаний со всего мира. Анализируемый период – с 2008-ого по 2016-ый годы. Эмпирический анализ проводится с помощью регрессионного анализа. Результаты показывают, что увеличение капитальных затрат, а также принадлежность к авиационному альянсу, в среднем, имеют положительное влияние. Значимого влияния от участия в сделках и поглощениях доказано не было.

Текст работы (работа добавлена 15 мая 2017 г.)

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ