Разработка системы управления проектами для малого производственного предприятия на примере ООО «Звезда-Пак"

В настоящее время проблемы в развитии малых предприятий являются стратегически важными вопросами для российской экономики. В современных условиях кризисных тенденций и жесткой конкуренции малые предприятия должны адаптировать свою стратегию не только под процесс выживания на рынке, но и под выработку долгосрочных конкурентных преимуществ. Значимым способом, позволяющий дополнительно обезопасить мелкое предприятие и максимизировать прибыль является использование предприятием проектного управления. Тема данной работы посвящена анализу процедуры оценивания текущего уровня освоения проектной деятельности малым производственным предприятием в России и способов разработки новой или модификации существующей системы управления проектами для предприятия. Внедрения СУП в малый производственный бизнес должно начинаться с определения необходимости проектного управления в предприятии, а затем в проведении анализа организационной структуры и культуры, специфики деятельности и уровня применяемых проектных практик на производстве, а оценка должна осуществлять по адаптированному стандарту с целью получения максимальной эффективности. Объектом исследования данной работы стал завод по производству упаковочной продукции из полиэтилена ООО «Звезда-Пак», обладающий определенными элементами проектного управления и имеющий трудности при разработки единой системы управления проектами. Экономическая эффективность внедрения проектного управления, а также факторы, влияющие на успех проекта, были тщательно рассмотрены и соотнесены с возможными потерями и выгодами. В ходе анализа были описаны основные трудности и барьеры, возникающие при внедрении проектной методологии в организацию, которые, в большинстве случаев, заключались в страхе совершения изменений, потери текущего положения компании на рынке, а также в оказываемых сопротивлений со стороны как и административного, так и производственного персонала.