Распределение вознаграждения в ролевой игре

Фокус проблемы данной работы направлен на распределение вознаграждения в групповой работе. Многими исследователями была затронута данная проблема с отсылкой на систему поощрения в организациях, которая осуществляется в основном менеджерами или управляющими. Мы предполагаем, что не менее важным является восприятие вклада каждого участника, или их роль в групповой работе. Помимо ролей, основанных на теории Белбина о командных ролях, в исследовании использовалась не менее актуальная роль фрирайдера. Исследование имеет экспериментальный дизайн, но методом сбора данных послужил опросник с определенными инструкциями для каждой роли: Исполнитель, Генератор идей, Коммуникатор и Фрирайдер. Также нами была введена контрольная группа (без роли) для проверки функционирования инструкций. Для создания инструкций использовался пилотаж. Участникам исследования было предложено распределить награду между командными ролями (включая их самих) в зависимости от того, какой вклад внесла каждая роль в групповую работу. Выборка состояла из 251 респондентов (около 50 в каждой группе). Программы SPSS и JASP использовались для статистического анализа. Полученные результаты отразили восприятие вклада командных ролей в групповую работу. К примеру, интересно, что фрирайдеры оценивали свой вклад практически в два раза выше, нежели остальные командные роли. Результаты исследования также отражают, что люди в ситуации распределения вознаграждения в первую очередь думают о своей роли, о своем вкладе в групповую работу, и соответственно, распределяют награду в зависимости от своей роли. С практической точки зрения, результаты исследования могут быть использованы в системе поощрения и вознаграждения в организациях или групповой работе и др.