Развитие операционной модели интернет проекта

Данная работа посвящена разработке практических рекомендаций и мероприятий по оптимизации процесса доставки фермерской продукции, осуществляемой Пермской компанией «ЕшьФреш». Для проведения исследования и разработки рекомендаций была проанализирована бизнес-модель и операционная модель проекта, смоделированы и проанализированы процессы «как есть». На начальной стадии было выявлено, что ограниченное количество доставок влияет на количество заказов и приток потребителей. В ходе проведения исследования было детальной изучено текущее состояние процесса доставки заказов. В результате исследования экономической модели и процессов «как есть» были выявлены проблемные области и причины возникновения проблем. После была смоделирована ситуация с внедрением интеграции, которая привела к выводу оптимальности внедрения партнерской модели. После выявления проблемных областей интеграции, были разработаны рекомендации для их устранения.