Стили лидерства и внедрение инноваций в организации: к разработке оптимальной модели в Российской реальности

ФИО студента: Абрамова Ольга Александровна

Руководитель: Елисеенко Александр Сергеевич

Кампус/факультет: Факультет социальных наук

Программа: Прикладная социальная психология (Магистратура)

Год защиты: 2017

This study intends to clarify the relationship between leadership and innovation in Russian reality on sample of IT companies’ employees. The optimal model of leadership styles for innovative companies is presented. The findings lead us to the suggestion that servant and transformational leadership styles can play an essential role in promoting innovations on organizational level. Transformational, transactional and servant leadership styles influence organizational innovation through mediators: creative self-efficacy, knowledge sharing and support for innovation as essential components of organizational culture.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ