Совершенствование логистической системы предприятия с использованием принципов Lean Production (на примере ООО Компания Фильтр)

Анализ состояния и тенденций развития логистики в мировой практике показал, что во многом состояние логистики и управления цепями поставок является ключевым фактором повышения потенциала конкурентоспособности компаний. Мировой экономический кризис наглядно продемонстрировал, насколько важным является умение организаций не только сокращать издержки, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в сложной и плохо предсказуемой экономической ситуации. Нерациональная организация внутренних процессов в компаниях является одной из причин увеличения длительности логистических циклов и возникновения дополнительных логистических затрат. Понимание важности потока создания ценности уже давно вышло за пределы производственных предприятий. Ведь поток только тогда становится непрерывным, когда все звенья, связанные одной цепью поставок, будут действовать слаженно. Применение принципов Lean Production (бережливого производства) в логистике и управлении цепями поставок помогает топ-менеджменту компаний взглянуть на их деятельность под другим углом, выявить недостатки, разработать и внедрить план совершенствований. В то время как традиционный анализ деятельности предприятий не имеет таких возможностей. Актуальность данной работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к данной теме в современной науке, с другой – ее недостаточной теоретической и методологической разработанностью. Рассмотрение вопросов, связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Объем магистерской диссертации: стр. - 105, рисунков - 17, таблиц - 19, список литературных источников - 41, приложений - 6 на 6 стр.