Управление знаниями проекта: теоретико-игровой подход

Управление знаниями является неотъемлемым процессом для каждой организации и играет важную роль в компаниях, занимающихся проектной деятельностью. Данная работа освещает и структурирует накопленный научный опыт по управлению знаниями, а именно теорию по управлению знаниями проекта, этапы создания и внедрения системы управления знаниями проекта, а также применение математического аппарата теории игр к управлению знаниями. В соответствии с выбранной методологией исследования на основе ретроспективного анализа литературных источников разработана новая теоретическая модель факторов, влияющих на принятие сотрудником организации решения об участии в процессе обмена знаниями. Данная модель первично верифицирована за счет практического подтверждения теоретической группировки факторов модели. Также в работе рассмотрены особенности применения модели на практике, описаны ее ограничения и продемонстрирован потенциал проведения дальнейших исследований в данной области, ведущий к разработке методологии для менеджмента организаций в области управления знаниями.