Совершенствование логистической стратегии компании на основе эффективного бюджетирования её деятельности (на примере ОАО "РЖД")

В настоящее время многие компании в условиях неопределенности внешней среды сталкиваются с необходимостью повышать точность планирования деятельности, чтобы минимизировать негативные последствия от волатильности спроса на продукцию и услуги предприятия. В данной ситуации перед компанией возникает еще одна задача – повышение эффективности бюджетирования деятельности. Цель данной магистерской диссертации - разработка рекомендаций по совершенствованию логистической стратегии транспортной компании с учетом ее взаимосвязи с эффективностью бюджетирования на примере ОАО «РЖД». Объектом исследования в данной работе является логистическая деятельность крупнейшей транспортной компании в России – ОАО «РЖД». Предметом исследования в данной работе является совершенствование логистической стратегии ОАО «РЖД» при повышении эффективности бюджетирования в компании. Роль ОАО «РЖД» в развитии транспортной системы страны с учетом ее размера (доля ОАО «РЖД» в общем грузообороте в России достигает 45%) обуславливают актуальность проблемы повышения эффективности деятельности данной компании. Решение выявленных проблем в логистике компании предполагает внесение изменений в логистическую стратегию и организационную структуру, а также совершенствование системы бюджетирования ОАО «РЖД» с учетом современных подходов, распространенных в зарубежной практике. Все эти решения позволяют повысить рентабельность активов компании за счет увеличения прибыли, а также создать благоприятные условия для развития компании в долгосрочной перспективе. Предлагаемые в работе изменения должны оказать существенный положительный эффект на показатели деятельности предприятия, что обуславливает практическую значимость результатов данной работы.