Внутренние коммуникации в системе мотивации персонала коммерческой компании

Задачи, поставленные в рамках данной дипломной работы, были выполнены. Целью исследования было выяснить роль и влияние внутренних коммуникаций на мотивацию различных групп персонала. Гипотеза исследования звучала следующим образом: Эффективные внутренние коммуникации положительно влияют на внутреннюю и внешнюю мотивацию сотрудников. В результате исследования, были сделаны следующие выводы: • Активный рост компаний – выход на новые рынки, расширение штата, развитие дополнительных отделов, и другие преобразования внутри организации вызывают научный интерес и необходимость рассмотрения опыта успешной работы. Все изменения, которые происходят, влияют на эффективность внутренних коммуникаций, которые являются условием успешного достижения целей организации. • Компания без коммуникаций не может существовать. При отсутствии коммуникаций работники не владеют информацией о том, что делают коллеги. В следствии, становится сложно координировать различные виды деятельности работников. Внутренние коммуникации обеспечивают сотрудников информацией, необходимой для выполнения обязанностей каждый день, а также помогают полюбить свою компанию. • Отсутствие налаженных коммуникаций влияет на то, что рушится взаимодействие внутри команды, коллеги не могут наладить контакт между собой. Поэтому взаимосвязь внутренних коммуникаций и мотивации сотрудников имеет прямую корреляцию. Система внутренних коммуникаций выстраивает каскадирование, формирует приоритеты, корректирует стоимость, меняет стратегию. • С увеличением объёмов бизнеса коммуникации так же становятся более разветвлёнными. Однако скорость их роста не всегда успевает за бизнесом, что формирует проблему масштабирования и выстраивания внутренних коммуникаций. • Удалённая система внутренних коммуникаций является одним из мотивационных факторов. Сотрудники очень ценят доступность, свободу и результативность. Формат удалённой работы очень мотивирует.