Кадровые технологии как инструмент повышения эффективности проектных команд

Эффективность решения масштабных и значимых для развития государства задач так или иначе зависит от степени вовлеченности в их реализацию субъектов Российской Федерации. Увеличение активности и повышение качества их участия в делах государственной важности может быть достигнуто за счет повсеместного внедрения проектного подхода к решению задач в сферу государственного управления. Растущая популярность проектного управления, создания результативных проектных команд и взаимодействия членов данной группы между собой вызвана, в первую очередь, изменением условий функционирования системы государственного управления. В рамках настоящей работы была поставлена цель – разработать инструменты формирования эффективных команд для решения органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации проектных задач различного типа, а также для повышения результативности уже сформированных команд в условиях ограниченности кадровых и иных ресурсов. Проведенное эмпирическое исследование, позволило выявить наличие необходимости во внедрении инструментов кадрового сопровождения, а реализованная образовательная программа позволила установить влияние участия руководителей из числа государственных гражданских служащих в проектных командах на их личностное и карьерное развитие. Проведенное исследование доказывает, что повышению эффективности проектной команды в органах государственной власти способствует внедрение в систему управления таких инструментов кадрового сопровождения как аудит кадрового потенциала и программа обучения, учитывающая специфику деятельности проектных команд в системе государственного и муниципального управления.