Оптимизация процесса обеспечения производства на примере добывающей компании за счёт внедрения системы MRP класса

Актуальность исследования. Россия – лидер по добыче полезных ископаемых. Большое количество компаний занимающихся добычей полезных ископаемых традиционно ориентированы на производственные процессы и на показатели себестоимости производства. В последнее время добывающие компании постепенно смещают акцент с производства на процессы управления цепями поставок, так как текущий уровень сервиса снабжения значительно ниже, чем в более развитых индустриях. В связи с проблемами бесперебойного обеспечения производства и низкой оборачиваемости запасов компании зачастую обращаются к консалтинговым компаниям, которые анализирует текущее развитие компании, и предлагают перечень инициатив для улучшения операционных показателей деятельности компании. На сегодняшний день наиболее популярными решениями оптимизации функции обеспечения производства в добывающих компаниях является трансформация и автоматизация ключевых процессов, связанных с планированием обеспечения, обеспечением, и закупками. Все ключевые задачи перечисленных процессов зачастую выполняются в ручном режиме, с высокой долей ошибок и негативных последствий, таких как: высокие запасы, низкий уровень сервиса снабжения, избыточная нагрузка на отдел снабжения, конфликты между производством и отдела снабжения В рамках данной диссертационной работы будет проведён анализ функции снабжения производства и реализован ряд мероприятия по оптимизации функции. Цель магистерской диссертации – трансформация функции обеспечения производства, путём внедрения системы класса MRP, сопровождаемое реинжинирингом ключевых бизнес процессов.