Стратегическое приобретение против внутреннего развития в качестве стратегии роста для международных технологических компаний: на примере Майкрософт

ФИО студента: Кобулжонов Расулжон Юсуф Угли

Кампус/факультет: Факультет мировой экономики и мировой политики

Программа: Международный бизнес (Магистратура)

Оценка: 7

Год защиты: 2018

Технология захватывает мир позитивным образом. Компания, подобная Microsoft, пытается использовать все свои активы для содействия использованию технологий в нашей повседневной жизни. Для этого Microsoft должна развиваться вместе с быстро развивающейся технологической отраслью. Технология обусловлена инновациями и развитием. Основные технологические компании должны иметь точную стратегию роста для поддержания своего статуса и доли рынка. В этом документе основное внимание будет уделено стратегии роста Microsoft и ее дилемме между стратегическими приобретениями и внутренним развитием.

Текст работы (работа добавлена 13 мая 2018 г.)

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ