Выбор стратегии размещения запасов сетевой розничной компании (на примере X5 Retail Group)

Наименование темы магистерской диссертационной работы: “Выбор стратегии размещения запасов сетевой розничной компании (на примере X5 Retail Group)” Студент: Обломский Олег Викторович, гр. МЛГ-161, НИУ ВШЭ, Факультет бизнеса и менеджмента, Школа логистики Научный руководитель: Левина Тамара Владимировна, кандидат экономических наук, доцент Ключевые слова: стратегия размещения товарных запасов, стратегическое управление запасами сетевого ритейлера, принятие стратегических решений методом анализа иерархий. Цель ВКР: формирование процедуры разработки стратегии размещения товарных запасов сетевой розничной компании и реализация процедуры на примере X5 Retail Group. Задачи ВКР: изучение теоретических источников и опыта зарубежных компаний по проблематике разработки стратегии размещения товарных запасов и смежных тематик; формирование процедуры разработки стратегии размещения товарных запасов сетевых розничных компаний; реализация алгоритма. В ходе анализа логистической системы X5 Retail Group, была выявлена ее глобальная проблема – у компании нет стратегии размещения товарных запасов, приспособленной под новую концепцию формирования складской сети. Объектом исследования в дипломной работе является логистическая система X5 Retail Group. В настоящей магистерской диссертации, в результате реализации процедуры разработки стратегии размещения запасов были достигнуты следующие цели: • По повышению показателя доступности товара на полке и снижения объемов списаний категорий Фрэш, Ультра Фрэш и Фрукты&Овощи; • По повышению оборачивоемости запасов в складской сети категорий Бакалея, Напитки, Заморозка и Непродовольственные товары; • Увеличение индекса NPS ТС “Пятерочка” с 60,1% до 61,3% Результатом реализации проекта является рост доходности собственного капитала компании на 4,09%. Объем ВКР: 156 страниц, 23 рисунка, 24 таблицы, 15 приложений, список литературных источников – 46 единиц.