Международные поглощения как альтернатива инвестированию в НИОКР в фармацевтической отрасли

В условиях стабильно снижающейся отдачи от НИОКР в фармацевтической промышленности, фармацевтические компании вынуждены искать альтернативы внутреннему инвестированию в НИОКР и некоторые из них прибегают к стратегии поглощения фирм, активно занимающихся научными исследованиями и разработками. Однако исходы подобных сделок зачастую достаточно неоднозначные, как и влияние поглощений на отдачу от НИОКР фармацевтических компаний после сделки. Данное исследование имеет целью приблизиться к пониманию мотивов фармацевтических компаний, толкающих их на участие в сделках поглощения, а также установить, могут ли быть поглощения альтернативой внутреннему инвестированию в НИОКР. Для этих целей нами были рассмотрены две сделки поглощения в фармацевтике, Sanofi - Genzyme (2011) и Novartis - Alcon (2010), и оценено их влияние на деятельности НИОКР компаний. Это позволило нам выявить основные факторы, влияющие на успех сделок с целью приобретения НИОКР в отрасли, и сформулировать некоторые рекомендации для фармацевтических компаний, участвующих в поглощениях.