Организационные модели сотрудничества в инновационной сфере крупного и малого бизнеса (российская и зарубежная практика)

Цель работы – разработка практических рекомендаций для крупного бизнеса по выбору организационных моделей взаимодействия с малым бизнесом в рамках реализации задач инновационного развития, применение которых на практике обеспечит высокую результативность поиска новых технологий и решений, способных обеспечить для них вход на глобальные технологические рынки. Теоретической базой стали работы зарубежных и российских авторов, данные и исследования аналитических агентств, институтов развития. В качестве методов исследования были использованы: - анализ литературы по тематике взаимодействия крупного и малого бизнеса; - сбор данных из открытых и специальных источников, синтез и анализ. Информационно-статистической и эмпирической базой работы послужили статистические материалы из открытых и специальных источников, работа Andrew Gaule, содержащая данные интервьюирования более 100 международных корпораций и их корпоративных венчурных фондов. Научная новизна и результаты: Разработанные рекомендации могут быть использованы крупным бизнесом с целью выбора наиболее оптимальных организационных моделей при взаимодействии с малым бизнесом и систематизации инвестиционной деятельности. В первой главе будет проведен анализ состояния инновационной экосистемы как фактора, определяющего возможность эффективного сотрудничества малого и крупного бизнеса в инновационной сфере, во второй главе будут рассмотрены необходимые условия для повышения интереса крупного бизнеса к малому в рамках инновационного развития и определены наиболее значимые и перспективные организационные модели взаимодействия; третья глава познакомит нас с методологией и результатами исследования подхода крупного международного бизнеса при определении параметров ключевых организационных форм взаимодействия с малым бизнесом.